Listado de 35 páginas para descargar plantillas y templates en CSS gratuitos:

1. www.solucija.com/free-templates
2. templatefusion.org
3. www.styleshout.com/free-templates.php
4. www.templatemo.com/page/1
5. www.opensourcetemplates.org
6. www.getcsstemplates.com
7. www.free-css-templates.com/css-templates
8. www.csstemplatesfree.org
9. www.csstemps.info/templates.php
10. www.freecsstemplates.org
11. www.my-free-css-templates.com/CSS_Templates/index.html
12. www.sixshootermedia.com/free-templates
13. mitchbryson.com/free-css-templates
14. templates.arcsin.se/category/website-templates
15. www.zeroweb.org
16. www.csstemplates.net
17. www.mycelly.com
18. www.freecsstemplate.net/free-css-templates.php
19. csscreme.com/freecsstemplates
20. openwebdesign.org
21. www.bestfreetemplates.info
22. www.templateworld.com/free_templates.html
23. ramblingsoul.com/downloads
24. www.spyka.net/web-templates
25. www.freetemplates4u.***
26. www.cssdesigncenter.com
27. www.csstemplateheaven.com
28. www.freecssxhtmltemplates.com
29. www.infscripts.com
30. www.templatesrain.com/free-templates/css-templates
31. www.templateyes.com/css-templates.htm
32. www.atemplatefree.com
33. www.free-css-layouts.com/free-layouts
34. css4free.com
35. csstemplatesfree.net

Esta recopilación está pensada para todos aquellos profesionales que saben de programación y maquetación Web, aunque en realidad no importa si eres un profesional o estás comenzando en este divertido proceso creativo, estos sitios te serán de gran ayuda y puedes descargar estas plantillas CSS gratis.

Esperamos que estas plantillas te sean de bastante utilidad, además no dejes de visitar los recursos para programadores que portafolio te proporciona, descargalos gratis y experimente, edita y crea a tu gusto todas las webs que puedas imaginar gracias a estos recursos gratuitos que portafolio y la Web, ponen a tu alcance.

Por eso la ventaja de un minisitio esta en proveer en una sola pagina la muestra del producto, el contacto con el oferente y todo con la claridad necesaria en estos casos.

También ofrece la ventajadel muy bajo costo y la facilidad para el oferente de actualizar su oferta.

Marketing enfocado por la claridad con que se expone lo que se ofrece, sencillez, y facilidad para el potencial cliente.

La nueva aplicación Skype para iPad, que a partir del 2 de agosto puede descargarse desde iTunes, la App Store de Apple, permite a los usuarios de iPad hacer y/o recibir videollamadas gratuitas de Skype a Skype a multitud de dispositivos conectados a Internet mediante WiFi o 3G.

La primera aplicación de Skype optimizada para iPad cuenta con distintas prestaciones clave que han sido específicamente diseñadas para el dispositivo. Ésta permite aprovechar la amplia pantalla del iPad para videollamadas que alcanzan una calidad de vídeo VGA (640×480) a 15 fotogramas por segundo. Asimismo, los usuarios se pueden conectar incluso con más contactos de Skype a través de videollamada, dado que Skype para iPad es compatible con multitud de aplicaciones como Skype para iPhone, Skype para Mac, Skype para Windows PC, Skype para Android o Skype en TVs HD, entre otras muchas.

Skype para iPad también aprovecha la amplia pantalla del iPad con una vista de contactos actualizada que muestra los contactos de Skype en un diseño en cuadrícula como grandes avatares. Además, los usuarios pueden localizar y retomar las conversaciones y llamadas recientes más fácilmente gracias a una ventana que contiene el historial actualizado.

“Hemos querido atender la demanda para hacer videollamadas Skype en más dispositivos y estamos encantados de responder a ésta con nuestra nueva aplicación Skype para iPad”, declaró Neil Stevens, vicepresidente y director general de producto y marketing en Skype. “Skype para iPad ofrece a los usuarios lo mejor de ambos mundos para las videollamadas: la amplia pantalla y visualización de un ordenador personal con la portabilidad de un teléfono móvil. Hemos sacado partido del tamaño de la pantalla del iPad y optimizado la experiencia del usuario, además de simplificar más que nunca la navegación a través de la nueva interfaz intuitiva”.

Junto a la videollamada, Skype para iPad permite a los usuarios realizar y recibir llamadas de voz de Skype a Skype, utilizar la mensajería instantánea, enviar mensajes de texto SMS y llamar a teléfonos fijos y móviles con las excelentes tarifas de Skype.

Skype para iPad funciona en los iPads con el firmware iOS más reciente. iPad 2 permite videollamadas a dos y a su vez los usuarios del iPad original pueden recibir vídeo durante las llamadas de Skype a Skype. También pueden hacer llamadas de voz y comunicarse por mensajería instantánea Skype con otros usuarios en otros dispositivos.

HTML5

Antes de seguir habría que aclarar que HTML5 sigue en borrador y lo seguirá estando durante algunos años más. El enfoque general ha cambiado bastante respecto a versiones anteriores de HTML, añadiendo semántica y accesibilidad implícitas, especificando cada detalle y borrando cualquier ambigüedad. También se tiene en cuenta que muchas páginas web actuales son dinámicas, pareciéndose más a aplicaciones que a documentos. Algo básico es que HTML5 está definido en base al DOM (la representación interna de una web con la que trabaja un navegador), dejando de lado la representación “real”, definiendo a la vez un estándar HTML y XHTML.

HTML 5. Mejor estructura

Hoy en día se abusa bastante del elemento div, que nos permite estructurar una web en bloques. En HTML5 hay varios elementos que sirven para estructurar mejor una página web, estableciendo qué es cada sección, y reemplazando en muchas ocasiones a div. Con este extra de semántica, será mucho más coherente y fácil de entender por otras personas. Y lo que es más importante, será trivial de entender para una máquina, dándole más importancia a unas secciones y pudiendo jugar con esos datos automáticamente. Concretamente, la tarea de un buscador será mucho más fácil, pero cualquier aplicación que “lea” páginas web se beneficiará. Estos son los elementos:

• section representa una sección “general” dentro de un documento o aplicación, como un capítulo de un libro. Puede contener subsecciones y si lo acompañamos de h1-h6 podemos estructurar mejor toda la página.
• article representa un contenido independiente en un documento, el caso más claro son las entradas de un blog o las noticias de un periódico online. Así, dentro de la portada podremos tener varios artículos demarcados semánticamente, por lo que una herramienta puede extraerlos fácilmente.
• aside representa un contenido que está muy poco relacionado con el resto de la página, como una barra lateral. Esencial para delimitar el contenido “importante” del contenido “de apoyo”, haciendo más caso al primero que al segundo.
• header representa la cabecera de una sección, y es de suponer que se le dé más importancia que al resto, sobre todo si la sección es un artículo.
• footer representa el pié de una sección, con información acerca de la página/sección que poco tiene que ver con el contenido de la página, como el autor, el copyright o el año.
• nav representa una sección dedicada a la navegación entre el sitio, como la típica barra superior de los periódicos.

En la anterior imagen vemos un ejemplo de cómo cambiaría un documento escrito en HTML normal a HTML5 con estos elementos.

HTML5. Mejores formularios

El elemento input ha sido ampliado y ahora permite todos estos tipos de datos:

• datetime, datetime-local, date, month, week, time, para que indicar una fecha/hora.
• number para que el usuario indique un número.
• range para indicar un rango entre dos números.
• email para indicar un correo electrónico.
• url para indicar una dirección web.
• search para indicar una búsqueda.
• color para indicar un color.

Lo más interesante de esto es que los navegadores podrán implementar interfaces específicas para cada tipo de dato, por ejemplo una fecha o un color se podrán indicar de manera directa e intuitiva. Otro ejemplo sería el teclado del iPhone, que muestra unos símbolos u otros dependiendo de si es un texto normal, un email (añade @ y el punto) o una url (añade la barra y el punto com), y que por tanto gana mucho con este estándar.

HTML 5. Otros elementos importantes

• audio y video sirven para incrustar un contenido multimedia de sonido o de vídeo, respectivamente. Sin duda uno de los añadidos más interesantes, ya que permite reproducir/controlar vídeos y audios sin necesidad de plugins como el de Flash. Se tratan de manera totalmente nativa como cualquier otro elemento, por ejemplo se pueden incluir enlaces o imágenes dentro de un vídeo. Aunque las implementaciones actuales son un tanto ineficientes, se espera que en un futuro próximo se optimicen. Portales de vídeo como Youtube o Dailymotion ya están empezando a mostrar que un futuro sin Flash es posible (¡y necesario!).
• embed sirve para contenido incrustado pero no nativo, sino ejecutado por plugins como el de Flash. Aunque embed está soportado por casi todos los navegadores desde hace tiempo, es ahora cuando entra parte del estándar y evita el infierno/pelea entre object y embed.
• canvas es un elemento complejo que permite generar gráficos, dibujando elementos dentro de él. Aunque nunca hayas oído hablar de él, seguro que lo has usado alguna vez, por ejemplo de Google Maps. Es un elemento muy potente que dará bastante que hablar en el futuro, y que será el culpable de aplicaciones web espectaculares.

HTML5. Más elementos

• dialog se plantea para escribir conversaciones, por ejemplo para transcripciones de chat.
• figure se plantea para asociar un contenido multimedia (una foto, un vídeo, etc) a un título o leyenda.
• mark representa un texto resaltado, por ejemplo para resaltar una búsqueda.
• meter representa una medida, como el número de KB. Tiene más sentido si lo unimos con…
• progress representa el estado de una tarea, y se puede usar por ejemplo al subir un documento o al realizar varias tareas pesadas. Esto permitirá barras de tareas personalizadas y potentes.
• time representa una fecha o una hora.
• command representa un comando que el usuario puede ejecutar en su navegador.
• output representa una salida de un programa, probablemente ejecutado directamente en el navegador, como una calculadora.
• datagrid representa datos de manera interactiva y permite trabajar dinámicamente con información y cambiar la página respecto a esa información. Será útil sobre todo si se quiere trabajar con aplicaciones que necesiten de bastantes datos a la vez en el lado del cliente.

Fuente: http://www.anexom.es/tecnologia/diseno-web/las-novedades-de-html5-i/

El estudio, de alcance global, revela que el porcentaje de empresas que activamente utilizan las redes sociales para conseguir nuevos clientes ha aumentado de 48% en 2010 a 53% en 2011. Las empresas que recurren a tal estrategia experimentan, en general, un crecimiento mayor a las empresas que no lo hacen. El 44% de las empresas que utilizan los medios sociales dieron cuenta de un incremento de su facturación entre 2010 y 2011. En comparación, el 39% de las empresas ajenas a las redes sociales experimentaron crecimiento.

Hace un año, el 27% de las empresas habían asignado capítulos específicos en su presupuesto de marketing para iniciativas destinadas a las redes sociales. Este año, el porcentaje aumentó a 34%. El 39% de las empresas destinan hasta 20% de su presupuesto publicitario para los medios sociales.

El 74% de las empresas consultadas respondió que los medios sociales tenían importancia clave para el éxito de sus negocios. Paralelamente, el 61% dijo que las campañas realizadas únicamente en un medio social no podrían tener éxito.

La conclusión parece ser que mientras un sitio web en gran medida es un canal de información, servicios como Facebook son un canal de comunicación. Asimismo, algunos contenidos publicados en Facebook no son adecuados para el sitio oficial de la empresa, y viceversa.

La investigación de Regus, denominada Global Survey of Business Use of Social Networks, está disponible en el sitio de Scribd.com.

Fuente: diarioti.com

Suena divertido, y SÍ es posible aumentar las posibilidades de venta, pero para lograrlo necesitas ANTES estas 5 estrategias para poder lograrlo con facilidad. Presta atención…

1. Posiciónate. Lo repito

Cuando de vender se trata, nada como posicionarte como experto frente a tus clientes. Y esto va más allá que escribir un artículo porque las personas están hartas de tanta información.

Posiciónate hablando en público… Siendo entrevistado por otros (contacta con ellos y diles que te entrevisten para sus clientes)… Haciendo alianzas con personas que tengan tus clientes potenciales… Sácate fotos con celebridades o personajes conocidos… Escribe historias de éxito de tus clientes… ¡El cielo es el límite!

2. Aprende a vender

Este es un arte que se aprende. Por lo tanto, invierte en expertos que tengan sistemas para atraer y cerrar ventas. Yo, por ejemplo, uso la Técnica de 4. Y consiste en…

* Preguntarles por sus obstáculos y sus objetivos.

* Preguntarles para indagar en las consecuencias de no tomar acción.

* Preguntar para indagar sobre sus deseos.

* Y cerrar la venta con integridad, sin presiones y con una actitud desapegada del SÍ o el NO del cliente.

3. Precalifica

Un vivo ejemplo de precalificación es mi página, en la que ofrezco mis servicios de Coaching Privado Platino. Aquí le dejo saber al cliente que debe generar $25.000 o más anuales en su negocio para que YO considere hablar con él (además de otras cualidades).

Esto no es ser arrogante. Es ser realista y ver que mi tiempo y el de la persona vale oro.

Una hora invertida en alguien que no puede, por la razón que sea, solo te drena de energías mejores que puedes invertir en personas que SÍ pueden. Simple. Precalifica.

4. Aumenta tu lista

Si te pregunto si usas un boletín y me dices que no, dos cosas están pasando. O no sabes cómo hacerlo o piensas que es difícil. No es tu culpa, pero yo no vengo a pintarte las cosas color de rosa. La realidad es que tus riquezas están en tu lista y edificarla es la puerta hacia más ventas.

Mi Cliente Ana Zabaleta, pasó de 3000 contactos en 3 años (leeeeento) a ¡1000 contactos mensuales con mis estrategias para aumentar su lista! Es decir, al ritmo al que va con mi ayuda, en 3 años tendrá un promedio ¡de 36.000 clientes potenciales!

Aumenta tu lista, ¡aumenta tus ventas! No hay otra.

Y por último…

5. Entusiasmo, simple entusiasmo

¿Te conté que cuando estuve en las ventas directas no tenía auto, era invierno y tomé prestado un “kit” de ventas de mi directora mientras me llegaba el mío? ¿Y que con solo entusiasmo logré reclutar más y vender más que las otras vendedoras?

¡Así es! Mary Kay nos decía que, lo que no sabes, debes reemplazarlo con entusiasmo. Y eso es lo que hago en mi negocio. Creo tanto en mí, en lo que doy, en lo que soy y en los resultados que obtendrás, que es a través del entusiasmo como contagio a otros.

¡Haz lo mismo!

¿No sabes cómo sacar entusiasmo? Imagínate que te están picando en las nalgas 20 hormigas bravas y que, si no vendes con entusiasmo, más te picarán.

Por Diana Fontanez

Fuente: http://www.estrategiasgratis.com/

La pérdida de tiempo. No puedo dejar de hablar de este tema.

El Tiempo es el recurso más escaso que tiene la persona. No hay otro que sea más crítico que este y sin embargo, día a día miles de personas se dedican a perderlo sin siquiera tomar conciencia de que esta pérdida resulta imposible de recuperar.

Alguna vez leí a alguien que dijo que “…aquellos que pierden una hora en su vida…pasarán el resto de su vida buscándola”. El sabio administra bien su tiempo…pues es su bien más preciado.

La pérdida de foco. Esto esta muy vinculado al punto anterior. El tener presente y mantener objetivo aplicando toda la energía en las actividades que conllevan a él resulta una de las mayores dificultades en la PyME.

Quizás la falta de recursos que obliga a hacer un poco de todo, la poca preparación profesional, limitaciones en la delegación o simplemente la falta de claridad en la planificación de las acciones de la organización y de la propia.

La pérdida de foco se traduce en pérdida de recursos económicos, de tiempo y el retraso o abandono de los objetivos propuestos.

Piense en un capitán de barco que deje de mirar a su brújula…dónde llegará…si es que llega a algún lugar.

El desconocimiento. En la absoluta oscuridad es arto difícil encontrar la puerta de una habitación, entonces, que le hace pensar que en un mercado de alta competencia podrá alcanzar el éxito sin estudiar concienzudamente y de manera constante, a su cliente y a su competidor.

El competir y mantenerse en el ruedo no es cuestión de intuición o de un conocimiento innato. Ya no es suficiente cualquier dote que se pueda poseer. Se requiere profesionalidad y dentro de ella se encuentra el cabal conocimiento de las necesidades y hábitos de consumo y compra del cliente así como también las características de la competencia, producto y acciones actuales y futuras posibles.

Tenga presente que el fracaso comercial se ve enmarcado de pérdidas económicas, sociales y emocionales de gran impacto y relevancia para los directivos, el personal y la sociedad en su todo.

La soberbia. Lamentablemente, aún hay empresarios que descreen de los profesionales en marketing basando en el pensar que si la empresa llegó hasta donde llegó nadie mejor que ellos para saber lo que es necesario….¿después de todo, si el asesor sabe tanto, por qué no tiene una empresa igual o superior?

Lo cierto es que la soberbia no le permite ver que sus conocimientos fueron buenos pero para una primera etapa que se agota y que para el desarrollo por venir requiere de asistencia profesional. Necesita de los conocimientos que el empresario no suele poseer y para lo cual el profesional ha invertido mucho tiempo de su vida a fin de obtenerlos.

No todos deseamos lograr los mismos objetivos pero todos necesitamos de todos para alcanzar nuestros objetivos.

Relativizar todo lo que no se conoce. Suele suceder que ante el estancamiento o crisis (muchas veces extrema), el empresario contrata a un asesor en marketing.

A partir de allí logra cierta tranquilidad de conciencia pues, al igual que otros, ya tiene su “sector o asesor”, pero eso no significa que se disponga a llevar a cabo las acciones que este proponga por la simple razón que implica utilizar dinero que, supuestamente no tiene, para acciones de difícil tangibilidad en cuanto a los resultados; su falta de conocimiento en la materia o sencillamente porque no entiende la importancia capital de las mismas en el campo del posicionamiento y devenir futuro de su empresa.

Imagínese Ud. discutiendo con su médico en cuanto a la terapéutica y medicación en el tratamiento de una dolencia grave que lo afecta. Claro que puede escuchar y dialogar pero dejar de llevaría de llevar a cabo las indicaciones o cambiar la medicación por solo estar en desacuerdo…?

La avaricia. El querer tener todo puede llevar a perderse todo. Una empresa debe definir el segmento de mercado adecuado y llevar a cabo acciones tendientes a satisfacerlo en sus requerimientos y deseos.

Suponer que tener más clientes significa ganar más no siempre es correcto esto es en desmedro de los recursos destinados a la atención del segmento objeto y por consiguiente, se relaja la dedicación y el foco en el mismo, consecuentemente, sobreviene la crisis.

Puede pretenderse incrementar la cartera pero no a costa de disminuir los lazos y el cuidado del cliente actual so pena de no ganar nuevos clientes y perder los actuales.

No considerar la masa crítica en la inversión. Cuando faltan 10 centavos para alcanzar el valor del costo de un boleto de colectivo, implica el no poder viajar. Los centavos faltantes marcan la diferencia entre poder llegar a destino o no.

Si no se mete un gol por encima de los conseguidos por el contrincante se pierde, por más que haya jugado en forma excelente y se “haya merecido la victoria”.
Las intenciones, medidas tibias o el “casi”, no son suficientes. Se requiere alcanzar una “masa crítica” determinada para dar origen a la retribución esperada.

“La masa crítica es la cantidad mínima de elementos/factores que se necesita para generar y mantenga una reacción….” y la “…dinámica propia que le permite sostenerse y crecer pos sí mismo”

El marketing no escapa a dicha regla. Si se asigna un presupuesto a las distintas medidas de marketing y sin alcanzar dicho umbral o masa crítica, todo lo que pueda realizarse o se haya efectuado hasta ese momento puede dejar de ser una inversión para convertirse en un gasto simple e inútil.

Fallas en la comunicación. El cliente no compra lo que no conoce. Así de sencilla es la ecuación. Las acciones de comunicación (publicidad, promoción, eventos, difusión, etc.) son tan importantes como el producto o planta fabril.

Publicitar mal, hacerlo solo cuando se esta vendiendo, ser inconstante en la pauta, no tener un mensaje afines al segmento, no utilizar los medios adecuados, etc., solo lo llevaran al debilitamiento de sus finanzas y jamás a una mayor venta.

Recuerde que lo importante no es lo que Ud. dice ni como lo dice…sino lo que el mercado recibe y entiende. Si su comunicación no llega…entonces no es comunicación y solo es un gasto.

Presupuestar mal. Muchos no realizan presupuesto alguno y otros lo hacen tan displicentemente (a ojo) que su margen de error hace nulo el trabajo.

No presupuestar o el hacerlo mal puede significar el quedarse a mitad de camino y que todo lo recorrido no haya servido más que para engrosar los bolsillos de los proveedores.

Piense…sí, solo eso es necesario. Deténgase y piense, nada de lo mencionado esta fuera de su alcance. Ubíquese en su rol de conductor y deje de lado esa magia que cree poseer.

La magia es para los magos; la profesionalidad y responsabilidad que Ud. aplique en su accionar serán las bases de su éxito.

Dr. Daniel H. Casais 25-03-2011

Fuente: InfoComercial.com

Todos conocemos la historia: Aparece un don nadie, se ve enfrentado a una situación imposible, decide luchar contra viento y marea para defender la causa, casi es derrotado por las circunstancias adversas, y, al final, vence milagrosamente todos los obstáculos y se transforma en un héroe. Fin de la historia.

Es el tema central de la gran mayoría de las películas taquilleras de hoy en día.

El mensaje es tan atractivo para el público, porque es el deseo ardiente de cada ser humano para su propia vida. Queremos ser extraordinarios en un mundo común y corriente.

Sin embargo, pocos lo alcanzan.

¿Por qué?

El aplacamiento de nuestro espíritu emprendedor es una de las causas principales.

El ser humano es emprendedor por esencia. Basta con mirar alrededor de nosotros para observar cómo el hombre ha cambiado la faz de la tierra. Entre muchas cosas asombrosas, hemos construido enormes edificios y hemos mandado al hombre a la luna. También ha habido enormes avances en el mundo microscópico, aquella esfera que está más allá de nuestros sentidos.

Todo gracias a esa incansable curiosidad que es propia del ser humano. Algunos le llaman creatividad, otros prefieren el término “explorador” o “innovador”. Sea cual sea el nombre que le queramos poner, es la fuerza interna más asombrosa que el ser humano posee, ya que le permite crear o descubrir constantemente algo nuevo. Las motivaciones pueden ser diversas, pero la gran mayoría de las veces los nuevos descubrimientos suplen las diversas necesidades de la humanidad.

El espíritu emprendedor es intrínseco al ser humano

El espíritu emprendedor es tan intrínseco al ser humano que habría que encadenarlo para coartarlo.

Es cosa de observar el comportamiento de un bebé. En cuanto posee las facultades para desplazarse en forma independiente, ya sea gateando o caminando, comienza la importante misión de explorar sus alrededores.

Más tarde viene la fastidiosa “edad del por qué”, en la cual quieren saberlo todo. Durante toda su niñez, los niños demuestran una extraordinaria naturaleza inquisitiva que jamás deberían perder.

Sin embargo, demasiados de ellos no la desarrollan a su máximo potencial. A medida que avanzan en su paso por la educación tradicional, su espíritu emprendedor se apacigua hasta incluso apagarse durante la adolescencia, etapa en la cual cada joven debería estar rebosando con ideas y planes para su futuro.

Después de años de fomentar un espíritu emprendedor en nuestros hijos y de paralelamente observar éste fenómeno limitante en muchos jóvenes, no puedo evitar de pensar en un Bonsái.

Según Wikipedia, el Bonsái consiste en el arte de cultivar árboles y plantas, reduciendo su tamaño mediante técnicas, como la poda, el alambrado, el pinzado, etc., y modelando su forma para crear un estilo que nos recuerde una escena de la naturaleza.

Básicamente consiste en complicadas técnicas de mutilación tanto de raíces como de las ramas de un arbolito nuevo con el objetivo de producir un hermoso árbol de miniatura con fines decorativos.

En el caso de los arbolitos, el resultado es hermoso. Permite tener un viejo roble como centro de mesa, en su casa.

Sin embargo, en nuestros hijos el fenómeno Bonsái es nefasto.

Debido a la metodología que se emplea en la gran mayoría de los establecimientos de educación tradicional, el espíritu emprendedor innato de los niños es lentamente aplacado hasta el punto de desaparecer totalmente en algunos de ellos.

Los tres ingredientes claves de una educación emprendedora

El problema radica en la metodología. Todo método de educación que tiene como objetivo fomentar un espíritu emprendedor en los niños, tiene que operar con estos tres ingredientes claves como base:

* Debe respetar la individualidad de cada niño
* Debe fomentar el amor al aprendizaje
* Buenos mentores que enseñan en forma personalizada

En las aulas de las escuelas estos tres ingredientes brillan por su ausencia

Es difícil que un profesor, por muy bueno que sea, pueda respetar la individualidad de cada niño en forma significativa si está a cargo de un curso de 30 alumnos o más.

Lo mismo vale para la enseñanza personalizada. En un contexto de sala de clases, es mucho más fácil para el profesor tratar a sus alumnos como un todo que debe adquirir ciertas habilidades y conocimientos dictados por el ministerio de educación.

El amor al aprendizaje corre una suerte parecida. Para que un niño disfrute de la enseñanza, debe ser inspirado y no presionado.

La metodología de la educación formal raras veces inspira a sus alumnos. Más bien ejerce presión para obligarlos a aprender. El profesor dicta la materia y los alumnos aprenden a seguir sus instrucciones.

Según Oliver Van de Mille, autor de “A Thomas Jefferson Education”, el resultado de años y años bajo éste sistema denominado como “frontal”, son las siguientes actitudes en los alumnos:

* Si hago lo mínimo requerido, voy a estar bien.
* Aprender significa hacer lo que la figura de autoridad exige
* El aprendizaje es aburrido y poco atractivo
* La entretención es cuando no tienes que aprender
* Para ser un buen estudiante tengo que estudiar los intereses de otra persona
* Si no estoy obligado a aprender, prefiero entretenerme
* Mis intereses no son importantes, los tengo que perseguir en mi tiempo libre.

(Van de Mille, Oliver: “A Thomas Jefferson Education”. George Wyeth College Press, EEUU, 2006. p. 42-43)

Por algo Albert Einstein dijo:”Jamás permito que mi educación interfiera con mi aprendizaje.”

Los padres pueden contrapesar estos efectos negativos de la educación tradicional sobre la actitud de sus hijos

La responsabilidad de forjar el espíritu emprendedor en sus hijos cae sobre los padres Ellos pueden complementar la educación académica de sus hijos con los elementos necesarios para desarrollar sus habilidades emprendedoras.

Algunas cosas que los padres pueden hacer para fomentar una mentalidad emprendedora en sus hijos:

* Respete la individualidad de sus hijos
* Inspírelos a amar el aprendizaje
* Preocúpese de que tengan mentores reales en sus vidas
* Permítales que tengan su propio tiempo para disponer de él.
* Entrégueles dinero y enséñeles a manejarlo sabiamente
* Permítales cometer errores.
* Crea un contexto real en el cual puedan explotar sus talentos
* Déles responsabilidades
* Cuénteles sus problemas y admita sus errores
* Ayúdeles a acercarse a Dios
* Crea una conciencia de responsabilidad civil
* Juegue con ellos juegos financieros didácticos como Cashflow o Monoply.
* Lean biografías de grandes emprendedores juntos para inspirarlos
* Enséñeles a ser generosos
* Ayúdeles a descubrir y a fomentar sus fortalezas, no sus debilidades

¿Ha perdido su espíritu emprendedor? ¡Reavívelo hoy!

Incluso una persona adulta que ha perdido su espíritu emprendedor, puede volver a “prender el fuego” en su interior. Si usted alberga un sueño en su corazón–un negocio, una obra social o una misión que usted desea completar en su vida–lo animo a reavivar las brasas para que su espíritu emprendedor recobre las fuerzas que jamás debió haber perdido.

* Lea libros que fomenten una mentalidad emprendedora
* Estudie biografías de grandes emprendedores
* Adquiera una visión para su vida
* Haga un plan de mediano y de corto plazo para alcanzar su visón.
* Busque un buen mentor que le podrá ayudar en el camino
* También es importante rodearse de personas que tengan una mentalidad emprendedora.
* Comience hoy mismo y recobre su espíritu emprendedor

Fuente: El Espíritu Emprendedor. Educacionparaelexito.com

Manejar las expectativas: Debemos ser realistas con lo que pretendemos para que nuestro acercamiento a las redes sociales sea positivo. No debemos esperar a tener miles de fans en nuestro primer mes, sino en números mucho más bajos. Si sobrepasamos la marca que nos marcamos, saldremos más fortalecidos y animados que antes.

Tomarnos un tiempo: No es necesario estar todo el día en Facebook, ni ocupar nuestro tiempo libre. Sólo debemos dedicarle una hora al día para ello, incluyendo responder correos o mantener conversaciones con los clientes y fans.
Aprender todo lo que podamos de otras páginas y resolver nuestras dudas en el sitio oficial del Centro de Asistencia de Facebook. Esto nos ayudará a comprender y manejar muy bien esta potente red social.

Crear una página, no un perfil: No sólo no está permitido por las reglas de Facebook, sino que lo primero que haremos será agregar a nuestros amigos al perfil por tenerlos a un grado de distancia, con lo que sólo bastará con invitarles a ser fans de nuestra página.
Actualizaciones de estado frescas: frases ingeniosas y divertidas animará a nuestros fans a participar y una vez generado cierto feedback, podemos lanzar preguntas para potenciar la conversación.

Mantener conversaciones particulares: enviar agradecimientos a un mensaje, responder siempre a los usuarios haciendo referencia a quién le estamos hablando y prestar mucha atención a las peticiones que los fans nos hacen, es la clave para generar confianza y mejorar nuestra reputación.
No hacer spam. Los mensajes en masa quedan descartados. Si tienes algo importante para decir, déjalo en tu muro que los fans le verán.

Crear promociones. Hacer algún descuento para los clientes que ingresan a la página nos potencia muchísimo, pero no debemos limitarla sino que, cada cierto tiempo, es bueno lanzar una nueva promoción para los fans que se encuentran en forma permanente, para evitar que pierdan el interés.
Fomentar el check-in. Marca en Facebook cada vez que estés en tu lugar de trabajo, así los usuarios estarán atentos a novedades que puedas presentarles.

fuente: Puro Marketing

Si me sigues en Facebook, notarás que estoy bien activa en esa plataforma y los resultados que he obtenido me han dejado gratamente satisfecha. Te doy algunos ejemplos.

Mi libro impreso: si me sigues en Facebook, habrás notado la gran publicidad que hice para mi libro. Tenía personas promocionando en sus listas, personas publicando en sus muros y hasta personas que hicieron vídeos para recomendar mi libro.

Mi teleconferencia gratis: el 12 de agosto, hice una teleconferencia gratuita en la que compartí cómo escribir, promocionar y vender tu propio libro. Unas 3000 personas se inscribieron y, si me sigues en Facebook, habrás notado la gran publicidad.

De nuevo, las alianzas hicieron sus anuncios en sus muros, muchos crearon eventos, y todo hasta el punto de que una alianza me dijo: “Ya muchas personas están promocionando tu teleconferencia en Facebook. ¡Veo tu nombre en todas partes!”.

Facebook me ha funcionado y me sigue funcionando, y en este artículo comparto contigo 2 tips que me han ayudado a hacer crecer mi lista de seguidores hasta 4000 personas.

1. Boletín electrónico

Esto lo estoy mencionando desde el 2006. Necesitas un boletín electrónico. Si llevas más de un mes con tu negocio en Internet y no estás publicando un boletín, por favor, no menciones mi nombre. Todos mis Clientes VIP Platino publican un boletín semanal. Sin excepciones.

Ahora, yo lo que hago es que, cuando la persona se inscribe a mi boletín, en el email de bienvenida los invito a seguirme en Facebook. No distraigo a los visitantes ofreciéndole mi boletín y también un link hacia Facebook. Primero lo primero. Que me den su email y luego los invito a Facebook.

2. Sigue invitándolos

Todos los miércoles, mi boletín sigue saliendo fielmente a mis miles de seguidores. En él los invito a seguirme en Facebook. Pero no con un “¿Me sigues en Facebook?”. Qué me importa seguirte si no me contestas la pregunta: “¿Qué hay para mí?”.

Por eso, yo utilizo el siguiente texto promocional:

¿Me sigues en Facebook? Ahí comparto todos los días tips empresariales y mentales para cambiar tu vida y tus ingresos para siempre. Sígueme ahora visitando este enlace (no te olvides de decir “hola”). ¡Ya vamos por más de 4102 seguidores!

Un tip adicional…

3. Socializa en Facebook

Organiza tiempo en tu calendario para socializar en Facebook. Lo primero que hago es entrar en los comentarios recientes de todos mis contactos. Leo sus mensajes y dejo comentarios si es apropiado.

Luego entro en mi muro y dejo un comentario. Algo que gusta mucho y que hago el 90% del tiempo es citar a personas reconocidas para crear interactividad con mis seguidores.

También comparto tips cortos sobre negocios, mercadeo, publicidad, ventas y otros temas. La idea es posicionarte como experto. Por otro lado, también publico cuando estoy hablando con mis Clientes VIP Platino. Mis clientes y mis Clientes VIP Platino son mi fuerza armada que vende mis servicios.

También te sugiero seguir a personas reconocidas. Comparte en los comentarios que ellos hacen. Después, cuando vayas a lanzar un servicio, como edificaste la presencia frente a esta persona, se te hará más fácil crear alianzas estratégicas como he hecho yo.

Estos 3 tips te ayudarán enormemente a crear una lista de seguidores que te atraerán más clientes. Sé disciplinado en tu estrategia y tú también disfrutarás de más clientes, más dinero y más libertad.

Diana Fontanez
www.lareinadelmercadeo.com